Habilidades Blandas

¿Cómo puede la institucionalidad apoyar el desarrollo de las habilidades gerenciales?

Muchas veces las personas poseen competencias y habilidades que no tienen la posibilidad de explotar por falta de oportunidades, por esto la institucionalidad debería asegurar espacios de explotación de habilidades. Más con tanta teoría a cerca de la efectividad de aplicar las habilidades de los colaboradores. Por ejemplo, deberían dar espacios periódicos donde se le dé la posibilidad a los colaboradores de enseñar o mostrar alguna habilidad a sus compañeros, donde esa persona cuente con un tiempo para hacer alguna actividad, de forma que esto le sirva de diagnostico a las jefaturas para tomar decisiones. Basandose en el diagrama que muestra la autora: 

                                   

Fuente: Arroyo, R. (2012). Habilidades gerenciales: desarrollo de destrezas, competencias y actitud. Bogotá: Eco ediciones

 ¿Cuáles son las habilidades gerenciales que le caracterizan como equipo y cómo las han desarrollado?

Las habilidades son la técnica y la humana. Como Área Rectora debemos conocer muy bien a qué nos dedicamos, cuales son las responsabilidades y de qué forma cumplir con la labor, por ejemplo, saber dirigir a las persona sobre cómo llevar su aislamiento por COVID 19. Y la humana es esencial, el objeto de nuestro trabajo es la Salud pública y como tal se basa en las personas, así que es primordial saber como tratarlas.